知识管理系统,第1张

知识管理系统作用都有什么?

我认为知识管理系统的作用是分为三部分的:1:将所有的企业知识信息积累起来 发动各部门员工贡献自己所掌握的企业知识,积少成多积累企业知识财产,每个员工对于企业的发展和业务肯定都有自己独到的理解,众人拾柴火焰高,每个人都将其整理归纳进知识管理系统中,企业的有形财富和无形财富也会越来越多。

2:将积累的企业知识信息分类整理出来 构建企业知识库,知识管理系统可以将企业的各种知识信息(案例、项目经验、ppt、活动策划等等)进行有序管理。一个企业从零开始发展到现在的规模,肯定是有其独到之处的,所以如果企业将这些项目经验、案例、策划等知识财富分门别类整理起来,对于企业的日后发展来说还是非常有宝贵的参考价值的。

3:将分类整理出来的企业知识信息应用起来 知识管理系统可以让知识信息的调用更加的简单,节省不必要的工作时间,提升企业工作效率。根据各部门的各个岗位制定相应的学习和培训计划,为企业的人才储备做足保障。

大型企业的异地文件的协同调用更加的简单,为异地部门和员工做好知识保障。 :知识管理系统的作用 。

什么是知识管理系统-搜狗问问

关于什么是知识管理系统,并没有一个统一的定义。根据组织状况的不同,每个组织都需要发现适合自己的知识管理系统。当我们讨论知识管理系统时,我们集中在那些能够有效存储信息,同时能够实现高效的知识流转、共享、发现的系统。例如:

l 一种能够按照索引访问那些关键的商业资料(例如销售概况或者员工对企业流程的建议)的文档管理系统。

l 一个专业技能发现工具,使用它可以发现在整个组织或者企业中,那些人在特定的领域中具备了较高的专业的技能,并探讨如何分享这些技能。

您的组织是否需要一个知识管理系统?

其实目前在很多的公司中都存在着很好的“知识管理系统”,当然这种系统是一种非正式的、零散的、不系统的应用,同时这种自发的系统主要是手工操作的系统。例如企业的经理们经常使用网络上的共享硬盘或者是Exchange中的公用文件夹来储存重要的资料,同时经理们主要通过电话或者电子邮件的形式对于企业内人员进行观察,从而发现那些专业技能方面的行家里手。

这些非正式的、零散的、不系统的应用可以解决部分企业知识管理中的问题,但是随着组织或企业的成长,特别是地域的扩张,一个自动化的知识管理系统就显示出非常重要的意义,相对与原始的手工知识管理它可以为企业带来更加巨大的利益。它通过更好的组织信息、分享信息、使用信息以及提供搜寻功能,使得企业的员工和各级经理们可以容易的在最合适的时间找到最合适的文档并能找到拥有某种核心能力的最合适职员。

成功的知识管理实施的关键是什么?

l 与任何大型信息系统实施一样,高层的支持对于知识管理系统实施的成败是十分关键的。由于大部分企业或者组织中都没有专门的部门负责知识管理,在实施过程中,高层管理人员必须既要支持系统的实施,又要支持一个新的部门的成立---一个负责全组织内知识管理的部门。高层的支持必须是竭尽全力的,这种支持来自与高层对于知识管理的正确认识和对知识管理对企业价值的认知。

l 信息的手工输入是知识管理系统中对信息进行分类和组织的关键问题。许多管理人员期望计算机可以自动产生一个令系统用户满意的分类(信息组织方案)。这是一个错误的设想,对新信息的分类和对关键词的组织都是决定系统成败的任务。在这个过程中,技术可以发挥部分作用,

知识管理系统应该包括哪些内容?

1、维护有效的关系网

知识的积累是伴随着交流产生的。如果没有交流,在每个人的头脑里面或许也会有知识,但是,这些知识是静态的、孤立的。他只能被拥有它的人使用,不能交流,并且如果这个人不存在了,这些知识也就不存在了,所以也就不能积累,也谈不上什么管理。除了在正式的学习中学到的专业知识以外,大多数的知识,尤其是隐性知识,都是在交流中学习到的。知识管理首先要建立有效的沟通途径。他不但告诉我们哪些资源是可以利用的,还要告诉我们这些资源的有效程度,并根据实际的效果动态的进行维护。 2、资源列表

在网络时代,取得识不再成为学习的瓶颈,取而代之的是如何有效的获取知识。一个有效的管理的收藏夹可以帮助我们很多,但是如果它不能把资源的列表和知识的提取联系起来,那么只能是一个静态的列表。同时,我们只能利用有效的组织收藏夹来记录信息,而它本身却不能给我们任何建议。而这些应该是一个优秀的知识管理系统所应该具备的。 3、知识提取

主要是从交流和其它资源中提取知识。有了上述两项,这个内容是水到渠成的。 4、维护动态知识视图

知识是对信息的提取和整理。而信息是什么?信息是熵的负增加,也就是增加系统的有序性。显然,不但对于不同的系统,同样的数据意味着不同的信息,对于一个系统的不同阶段,同样的数据也不一定总意味着相同的信息。例如,在同一个房间里面住着两个人,A和B。早上A先起床,想到外面走走,不过看到外面下雨,就没有出去。这时候另外来了一个人C,向A和B说:“外面下雨了。”这样的一个消息,对于A来说并不是信息,因为他已经知道了这条消息,对于他来说,没有消除任何的不确定性。而对于事先不知道外面是否下雨的B来说,则是一条消息。如果这个时候外面又进来了D,说了同样的一句话,那么这个时候不论是对于A还是对于B,都不再是信息,因为对于他们来说,这个消息都是确定的。

知识既然是建立在信息的基础上的,自然也会继承信息的这个特点,也就是对于不同的系统、对于同一个系统的不同状态具有不同的特征。因此,不论是知识的分类,还是索引,都应该具有动态的特征。相同的知识点对于不同的人来说有着不同的分类、索引方式,即使对于同一个人,也可能给予不同的考虑,对知识点建立多种视图。例如,对于一个财务经理而言,一个计算个人所得税的的公式可能既在他的个人理财体系中出现(用来计算实际的收入),同时也在他的公司管理体系中出现(计算员工的所得税纳税情况)。

一个知识点加入一个知识管理系统后,可能存在一段时间,在各个视图中出现的频率很高。然而经过一段时间,要么是慢慢的用处变得不重要,要么是已经被使用者消化,成为其内在的知识。 5、知识检索

一个有效的建立起来的视图是有效的利用知识点的基础,但是知识本身还是需要有效的检索途径。这不仅仅因为建立视图的时候需要对原有的知识点进行检索,而且视图是动态维护的,而且视图之间往往有着很多的联系。 6、有关知识管理的建议

知识管理系统不应该仅仅是被动的,相反,它应该能够积累的数据和一些规则提出一些有效的建议。

知识管理系统的应用介绍

知识库系统:知识库是TFS IRP系统里主要的对象,负责组织和管理知识。

可以根据需要,为企业创建不同的知识库。TFS IRP系统支持多个知识库同时存在。

支持可视化的工作流引擎驱动知识进行全生命周期管理。 支持自定义审批业务规则,结合工作流进行知识的快速审批。

支持与各业务系统进行知识交换的WebService、API接口 支持知识的打分、评价、收藏、转发,利用群体智慧来挖掘经典知识。 专家系统:作为企业智力资源的载体,专家集中了企业的经验和智慧,发掘和利用专家的经验和智慧,可以更好的完成知识的传递和转换。

用户可以通过专家系统,找到系统内的专家,对专家进行点对点的提问。问答系统:一个好问题胜过一个好答案,用户在日常工作生活中遇到的各种问题,都可以通过问答系统进行提问,其他用户可以对问题进行回答,也可以通过问答系统直接向专家进行提问,专家用户在登录系统后,可以在问答系统中直接进行答复和处理。

项目管理系统:每一项工作的完成都离不开团队的协作,如何将协作中产生的点滴信息和知识进行记录和总结是项目管理系统要解决的问题。在项目管理中,可以进行项目的全周期管理,可以进行项目的创建、授权、记录项目动态,进行任务分配,总结项目文档等工作,可以全面的完成项目过程的记录和总结。

微博系统微博系统可以让用户将日常的点滴知识进行记录,可以对别人的知识进行转发和评论,使知识可以在组织内流转。社会化传播系统以社会化传播为手段,通过社会化传播,让信息动起来!社会化传播可以加速信息的流动,同时,关注关系可以让合适的知识传递到需要的人面前。

在IRP内,一切皆微博,每个业务动作都会自动的以微博的方式传递出去。全文检索系统基于solr和切词系统的全文搜索服务器。

智能推荐系统根据用户的浏览轨迹、收藏行为、检索行为,关注行为、知识等级等信息,系统自动推荐给用户与之最相关的知识。统计排行系统系统可以统计用户信息、登录信息、浏览信息、知识的数量、评论的数量、关注的数量等各种信息,系统提供相应的报表信息,对系统运营数据进行解读。

智能关联系统系统可以根据知识相关信息,自动的相互管理关联。LOTUS知识管理体系IBM/LOTUS围绕着知识管理包含的“人、场所和事件”三要素,建立专家网络和内容管理,方便用户和员工获得所需的知识,设立企业社区供员工共享知识和相互协作,开展企业培训,帮助员工自主学习,以提高企业的整体素质。

IBM/LOTUS提出了从总体上可分为企业应用集成层、协同工作/发现层、知识管理应用层和知识门户层的知识管理框架,每层都着重介绍了其所使用的知识管理技术和工具。LOTUS所提出的知识管理体系框架涉及的技术工具包括文档管理技术、群件技术、LOTUSNOTES、LOTUSKstation、LOTUSDiscouveryServer和IBMDomino等。

其中,LOTUSKstation是具备知识管理功能的知识门户服务器,LOTUSDiscouveryServer是知识发现服务器。两者共同组成了LOTUS的知识发现系统(KnowledgeDiscoverySystem),并与IBMDomino服务器结合提供当前市场上功能最强大的知识管理解决方案。

西门子公司的知识管理体系虽说在知识管理方面走在前列的大多为软件、咨询公司,但作为传统企业代表的西门子公司,早在1997年就通过构建和利用适合自身发展的知识管理体系,达到了整体提升公司核心竞争力的目的。西门子的知识管理体系分为企业内外两个部分,外部主要涉及到企业日常对外活动、活动场所和活动主体;内部可以分为战略及评价、运作业务和支撑结构三大类。

具体包括制定知识作为公司资产的商业战略、培养相互信赖的知识共享文化和知识型组织,建立知识市场、确立知识资产,确定知识内容和结构、设置知识度量制并建立评估系统和模型、培养知识工人、采用知识技术使新知识行为成为可能并驱动其产生。整个框架内外部通过信息、最佳实践和研究、经验反馈等进行交流。

西门子除了采用通信网络、文档管理、群件技术等常见技术外,最为关键的是采取了门户技术。在一个集成的门户中,员工可以有权限地交流和共享知识,并通过搜索跨越不同部门的障碍获得所需的知识。

万宝公司的知识管理体系国内构建知识管理体系的企业对知识管理体系结构可谓仁者见仁,智者见智。作为国内首个知识管理畅饮者的万宝公司对企业构建知识管理体系也有自己独特的看法:企业首先应该意识到知识是企业无形的资产和财富,只有通过知识管理,利用科技将人与信息充分结合并创造出知识分享的文化,加速人员学习、创造及应用知识,才能达到组织目的,进而提高企业的核心竞争力。

万宝公司提出的知识管理体系是建构在加强人员交流互动协作和良好的组织文化环境之上的,通过知识地图、社群运作模式和知识分享文化及行为规范来建立企业的知识网。在国外,知识管理体系已被成功地实施于众多企业,尤其在咨询业、制造业、IT业等行业。

不同行业中的知识管理体系有不同的着重点:咨询业在设计知识管理体系结构时,需要系统综合地考虑局部创新力量如何积累、如何传递到应用中。

知识库和知识管理系统、知识管理平台、知识社区等之间是什么样的关

以下信息来自于kmpro知识管理 知识库,知识管理系统,知识管理平台,基本上都是一件东西,就是用做知识管理的IT系统。

知识社区,是指大家登陆一个网上社区,进行对某些知识的交流,是知识管理系统中的一个模块。 以下是kmpro知识管理系统的模块供参考 深蓝KMPRO知识管理平台——是深蓝海域公司创新研发,基于互联网架构,快速分析企业知识结构、分类存储知识数据、共享知识应用、提升企业管理效率,增值企业知识资产,提升企业核心竞争力的软件系统。

深蓝KMPRO知识管理平台主要集成了: 1 知识地图分类系统 2 知识采集发布评论系统 3 知识浏览下载门户 4 知识搜索引擎 5 知识学习计划系统 6 知识订阅系统 7 知识求索交换系统 8 用户权限管理系统 9 知识版本管理系统 10 知识资产评估系统 11 数据库备份、还原系统 12 文档存储管理系统 字串6 知识管理系统主要功能和模块KMPRO知识管理系统结合了知识管理“人、场所和事件“三元素,通过12大工具和模块为用户构建专有知识平台。 KMPRO知识地图分类工具 深蓝知识管理平台通过内建的知识发现器对知识创建上下文链接关 系,将信息放入视图中。

并使用评估工具确定知识价值和用户关系度。 形成知识地图。

通过知识地图便于企业快速搭建项目反应团队,便于用 户快速获得知识。 通过图形化、可视化的知识地图工具,创建企业信息和知识分类体系。

让知识信息分类,符合企业业务流程、符合员工对企业知识汲取的需求。“业务流程型”、“组织架构型”“知识类别型”等几种构建方式。

知识地图是企业知识资产的指南,能协助使用者快速且正确地找到所欲寻找的知识,再据此获得所需的知识。 知识地图指出知识的所在位置或来源,告知其所连结的信息包括了人员、程序、内容以及它们之间的关系。

KMPRO知识采集发布工具 所有用户均可以通过基于Web界面的知识采编系统,将他们收集到的知识录入到系统中。用户可以是没有任何网页知识的业务人员,只要他们有一点计算机使用基础,就可以使用系统。

当然,如果他们会使用Microsoft 的Office系列,那么他们可以使用知识采编系统中的高级功能,给录入的知识插入、FLASH动画、表格等元素。 无限层级栏目设置 KMPRO知识平台,提供无限层级的目录结构设计,可以 适 应 各 种 复 杂 的知识分类要求,对整个集团的知识信息进行统一的架构和分层级的维护。

同时提供快捷的移动、合并等功能,帮助知识管理员轻松的进行栏目的调整与优化。 所见即所得编辑器 KMPRO知识平台,提供了所见即所得的编辑器,通过图形化的界面,使用户可以轻松设计网页。

并支持从Word到所见即所得编辑器的直接粘贴。可帮助用户快速的排版发布图文并茂的知识文章。

知识版本管理工具 在本系统中引入了知识版本的概念,每次对该知识的修改或更新都将作为新版本的知识进行另存。 引入了文件组的文档组织结构,用版本升级方式标明每篇文档的编辑及修正过程,每篇知识文档的所有版本都保存于一个文件组中。

企业的知识文档会在不同员工、不同时段的修改升级,产生不同的版本,版本管理工具能够确保员工获得最新版本的文件或者任一版本的源文件。 用户和权限管理系统 系统内置超级用户“系统管理员”,具有对系统完全控制及维护权。

引入角色概念,角色数量可无限扩展,每个用户都与一个角色相对应。 权限设置与角色绑定,权限分为添加、修改、删除、查看、查看历史版本五项。

每篇知识文档也可设置相对应的用户权限。用户除其所对应角色拥有的权限外,还对已绑定其的文档具有操作权限,权限同样分为添加、修改、删除、查看、查看历史版本五项。

通过不同权限的管理,可以最大限度的达到对新知识的快速发布,对已发布知识的保护,高速查看各个知识点历史版本,对系统架构的拓展与保护等。 内置的安全和权限控管机制,允许管理员设定账号及层式群组功能,便于在各子系统应用。

具有优于 File System 的权限控制功能,对于文档 可以设定不同的读、写、编修权限,并分为群组及个人层级。 文档存储管理工具 使用独有的文档元数据元素(Knowledge Metadata),能够记录文档分类、摘要描述、文档来源和文档定义。

内建强大的文档树管理机制,清晰记录文档的使用状况。 支持多种资料来源 可将不同格式的资料(HTML/Word/TXT/PDF 等)存储于同一系统中, 建立一致的索引及关联。

可连接分布环境下的远程知识库,使分布环境 下的知识库互联。 大容量、大传输量存储 KMPRO知识管理平台通过技术手段处理,解决了知识管理中视频等文件数据量大,传输困难等问题,提高了数据的管理能力。

数据备份还原工具 KMPRO知识管理平台创建了自动和手动备份机制,通过数据备份确保知识管理的安全,避免知识灾难。 数据库备份文件名采用日期时间进行保存。

还原时选择备份文件即可。 个人知识管理环境 KMPRO知识平台,为企业员工提供个性化的知识信息门户,使得员工获得与其职位和权限相适应的知识,并在该门户中进行个人知识积累,为员工打造个人知识管理(PersonalKnowledgeManagement)的良好环境。

知识管理由哪三个系统组成?

知识管理系统(英语:Knowledge management system),是收集、处理、分享一个组织的全部知识的信息系统,通常有计算机系统支持。

利用软件系统或其他工具,对组织中大量的有价值的方案、策划、成果、经验等知识进行分类存储和管理,积累知识资产避免流失,促进知识的学习、共享、培训、再利用和创新,有效降低组织运营成本,强化其核心竞争力的管理方法。知识管理系统,并没有一个统一的定义。根据组织状况的不同,每个组织都需要发现适合自己的知识管理系统。当我们讨论知识管理系统时,我们集中在那些能够有效存储信息,同时能够实现高效的知识流转、共享、发现的系统。例如:

一种能够按照索引访问那些关键的商业资料(例如销售概况或者员工对企业流程的建议)的文档管理系统。

一个专业技能发现工具,使用它可以发现在整个组织或者企业中,那些人在特定的领域中具备了较高的专业的技能,并探讨如何分享这些技能,尤其针对知识密集型企业(如设计院、研究院)更是凸显了知识管理的重要性,无论是过程版本文件的管理还是成果文件的管控,苑信科知识管理系统不仅能从知识管理角度出发,还要在知识收集、再利用环节进行知识推送,最终才能实现知识管理的效益最大化。

主要。

企业知识管理系统应该有哪些应用?

KMPRO知识管理平台核心功能模块 深蓝KMPRO知识管理平台——是深蓝海域公司创新研发,基于互联网架构,快速分析企业知识结构、分类存储知识数据、共享知识应用、提升企业管理效率,增值企业知识资产,提升企业核心竞争力的软件系统。

深蓝KMPRO知识管理平台主要集成了: 1 知识地图分类系统 2 知识采集发布评论系统 3 知识浏览下载门户 4 知识搜索引擎 5 知识学习计划系统 6 知识订阅系统 7 知识求索交换系统 8 用户权限管理系统 9 知识版本管理系统 10 知识资产评估系统 11 数据库备份、还原系统 12 文档存储管理系统 知识管理系统主要功能和模块KMPRO知识管理系统结合了知识管理“人、场所和事件“三元素,通过12大工具和模块为用户构建专有知识平台。 KMPRO知识地图分类工具 深蓝知识管理平台通过内建的知识发现器对知识创建上下文链接关 系,将信息放入视图中。

并使用评估工具确定知识价值和用户关系度。 形成知识地图。

通过知识地图便于企业快速搭建项目反应团队,便于用 户快速获得知识。 通过图形化、可视化的知识地图工具,创建企业信息和知识分类体系。

让知识信息分类,符合企业业务流程、符合员工对企业知识汲取的需求。“业务流程型”、“组织架构型”“知识类别型”等几种构建方式。

知识地图是企业知识资产的指南,能协助使用者快速且正确地找到所欲寻找的知识,再据此获得所需的知识。 知识地图指出知识的所在位置或来源,告知其所连结的信息包括了人员、程序、内容以及它们之间的关系。

KMPRO知识采集发布工具 所有用户均可以通过基于Web界面的知识采编系统,将他们收集到的知识录入到系统中。用户可以是没有任何网页知识的业务人员,只要他们有一点计算机使用基础,就可以使用系统。

当然,如果他们会使用Microsoft 的Office系列,那么他们可以使用知识采编系统中的高级功能,给录入的知识插入、FLASH动画、表格等元素。 字串3 无限层级栏目设置 KMPRO知识平台,提供无限层级的目录结构设计,可以 适 应 各 种 复 杂 的知识分类要求,对整个集团的知识信息进行统一的架构和分层级的维护。

同时提供快捷的移动、合并等功能,帮助知识管理员轻松的进行栏目的调整与优化。 所见即所得编辑器 KMPRO知识平台,提供了所见即所得的编辑器,通过图形化的界面,使用户可以轻松设计网页。

并支持从Word到所见即所得编辑器的直接粘贴。可帮助用户快速的排版发布图文并茂的知识文章。

知识版本管理工具 在本系统中引入了知识版本的概念,每次对该知识的修改或更新都将作为新版本的知识进行另存。 引入了文件组的文档组织结构,用版本升级方式标明每篇文档的编辑及修正过程,每篇知识文档的所有版本都保存于一个文件组中。

企业的知识文档会在不同员工、不同时段的修改升级,产生不同的版本,版本管理工具能够确保员工获得最新版本的文件或者任一版本的源文件。 用户和权限管理系统 系统内置超级用户“系统管理员”,具有对系统完全控制及维护权。

引入角色概念,角色数量可无限扩展,每个用户都与一个角色相对应。 权限设置与角色绑定,权限分为添加、修改、删除、查看、查看历史版本五项。

每篇知识文档也可设置相对应的用户权限。用户除其所对应角色拥有的权限外,还对已绑定其的文档具有操作权限,权限同样分为添加、修改、删除、查看、查看历史版本五项。

通过不同权限的管理,可以最大限度的达到对新知识的快速发布,对已发布知识的保护,高速查看各个知识点历史版本,对系统架构的拓展与保护等。 内置的安全和权限控管机制,允许管理员设定账号及层式群组功能, 便于在各子系统应用。

具有优于 File System 的权限控制功能,对于文档 可以设定不同的读、写、编修权限,并分为群组及个人层级。 文档存储管理工具 使用独有的文档元数据元素(Knowledge Metadata),能够记录文档分 类、摘要描述、文档来源和文档定义。

IBM,即国际商业机器公司,1911年创立于美国,是全球最大的信息技术和业务解决方案公司,其业务遍及 170多个国家和地区。2008年,IBM 公司的全球营业收入达到 1036亿美元,在美国共计注册 4186项专利,成为美国历史上首家在单一年度专利注册数量超过 4000项的公司。

在过去的九十多年里,世界经济不断发展,现代科学日新月异,IBM 始终以超前的技术、出色的管理和独树一帜的产品领导着全球信息工业的发展,保证了世界范围内几乎所有行业用户对信息处理的全方位需求。众所周知,早在 1969年,阿波罗宇宙飞船载着三名宇航员,肩负着人类的使命,首次登上了月球;1981年哥伦比亚号航天飞机又成功地飞上了太空。这两次历史性的太空飞行都凝聚着 IBM 无与伦比的智慧。

IBM 与中国的业务关系源远流长。早在 1934年,IBM 公司就为北京协和医院安装了第一台商用处理机。1979年,在中断联系近 30年之后,IBM 伴随着中国的改革开放再次来到中国。同年在沈阳鼓风机厂安装了中华人民共和国成立后的第一台 IBM 中型计算机。

随着中国改革开放的不断深入,IBM 在华业务日益扩大。80年代中后期,IBM 先后在北京、上海设立了办事处。1992年 IBM 在北京正式宣布成立国际商业机器中国有限公司,这是 IBM 在中国的独资企业。此举使 IBM 在实施其在华战略中迈出了实质性的一步,掀开了在华业务的新篇章。随后的 1993年,IBM 中国有限公司又在广州和上海建立了分公司。到目前为止,IBM 在中国的办事机构进一步扩展至哈尔滨、沈阳、深圳、南京、杭州、成都、西安、武汉、福州、重庆、长沙、昆明、乌鲁木齐、济南、天津、郑州、合肥、南昌、南宁、宁波、石家庄、太原、苏州等 26个城市,从而进一步扩大了在华业务覆盖面。伴随着 IBM 在中国的发展,IBM 中国员工队伍不断壮大,目前已超过 16000人。除此之外,IBM 还成立了 10家合资和独资公司,分别负责制造、软件开发、服务和租赁的业务。

IBM 非常注重对技术研发的投入。1995年,IBM 在中国成立了中国研究中心(2006年更名为 IBM 中国研究院),是 IBM 全球八大研究中心之一,现有 200多位计算机专家,拥有集基础研究和应用研究为一体、均衡发展的研究体系,并全方位与学术界、客户、业务伙伴及政府机构开展了合作。1999年,IBM 又率先在中国成立了中国开发中心,是 IBM 全球规模最大的软件开发基地之一,也是目前跨国企业在中国最大的开发中心,有 5000多位工程师同时进行 Information Management、 WebSphere、Lotus、Tivoli、Rational 等 IBM 核心五大品牌软件开发,并承担 IBM system z(大型机)的软件的重要开发工作,为客户提供顶级行业解决方案。中国系统与科技研发中心于 2004年开始筹建,并于 2007年正式成立,目前在北京、上海、台北三地共有 1200多位工程师,专攻于系统硬件、软件管理开发、存储器、半导体技术等领域。2008年,IBM 中国的研发机构取得了丰硕的成果,一共申请了 200多项专利,发表了 450多篇论文,出版了 9部技术书籍。由 IBM 中国开发中心研发的 Lotus Symphony 产品已经走向世界,获得了“IBM 总裁大奖”;由IBM中国研究院研发的 SmartSCOR 创新的供应链解决方案,获得了“2008全球供应链创新大奖”。

此外,IBM 五大全球服务支持机构在中国持续快速发展,包括全球服务执行中心,全球采购中心总部,亚太地区业务流程外包中心,呼叫/联系中心,系统产品的生产和出口基地等,为中国及全球的客户提供优质服务和满意的产品。中国的 IBM 全球服务执行中心目前分布在大连、上海、深圳和成都,共有 6000多位服务专家,为来自 23个不同国家的 160多位客户提供服务,是仅次于印度的 IBM 全球第二大服务执行中心,尤其在应用服务(AMS)方面有很强的实力,在 2008年 12月刚刚通过了 CMMI Level 5 的认证,标志着 IBM 在中国的应用服务外包已经达到了国际最先进的水平。

三十年来,IBM 的各类信息系统已成为中国金融、电信、冶金、石化、交通、商品流通、政府和教育等许多重要业务领域中最可靠的信息技术手段。IBM 的客户遍及中国经济的各条战线。与此同时,IBM 在多个重要领域占据着领先的市场份额,包括:服务器、存储、服务、软件等。

IBM 一直积极寻求与中国政府的合作,为中国带来 IBM 在全球信息技术服务方面所具备的领先技能,有力地支持中国在服务行业日益增长的发展需求。2006年,IBM 将“服务创新”的理念引入中国,先后与商务部签约助力“千百十工程”,推动中国现代服务产业发展和外向型产业结构升级;与教育部签署“现代服务科学方向”研究合作项目备忘录,将服务科学课程引进中国高等院校;与卫生部合作,推动构建中国医疗信息服务共享平台和提升区域医疗服务质量。2008年,IBM 与国家发改委国际合作中心就现代服务业的创新与发展签订了国际合作备忘录,并与河北省保定市人民政府共同发起第一个试点。

取诸社会,回馈社会,造福人类,是 IBM 一贯奉行的原则。IBM 积极支持中国的教育事业并在社区活动中有出色的表现:

与教育部战略合作 10余载,IBM 助力中国教育事业的全面发展

在高等教育领域: IBM 与中国高校合作关系的开始可追溯到 1984年,当年 IBM 为中国高校作了一系列计算机设备硬件和软件的捐赠。1995年 3月,以 IBM 与中国国家教委(现教育部)签署合作谅解备忘录为标志,“IBM 中国高校合作项目”正式启动,这一长期全面合作关系的基本宗旨是致力于加强中国高校在信息科学技术领域的学科建设和人才培养, 已成立 100 多个合作实验室和合作技术中心,与 20多所大学合作开展了 80多个联合“共享大学研究”项目。14年来, IBM已向中国高校捐赠了价值超过 156亿人民币的计算机设备、软件及服务。在高校合作项目方面,目前已与 60多所中国知名高校建立了合作关系。86万人次学生参加了 IBM 技术相关课程的学习和培训,8万人次学生获得 IBM 全球专业技术认证证书,6500名教师参加了 IBM 组织的不同形式的师资培训。

在基础教育领域:IBM 将合作范围积极拓展到多个方面。2001年 IBM 将 KidSmart “小小探索者”儿童早期智力开发工程引入中国。8年来 IBM 已与全国各省、市、自治区共 110个城市的近 532所幼教机构进行合作,捐赠了 3000多套 KidSmart 儿童电脑学习中心项目设备。自 2004年起,IBM 与教育部进一步合作,在 200多个城市的 300多所小学开展了 Reinventing Education “基础教育创新教学项目”,把国外成熟的经验和资源引入中国,更好地帮助学校借助 IT 手段提高教学效果。通过这两个项目,共有 1万多名基础教育领域的骨干教师接受了 IBM 的免费培训,令 10万名儿童受益。2003年,IBM TryScience Around the World “放眼看科学”青少年科普项目在中国正式启动。通过这个项目,IBM 已向 12个城市的科技馆捐赠了 49套多媒体交互式信息亭(IBM TryScience Kiosk 多媒体终端),向青少年介绍生态考古、太空探索、极限运动、海洋生物等多方面科普知识和科学概念。

IBM 积极承担企业社会公民责任

支援灾区重建:2008年,在 5·12 汶川地震抗震救灾行动中,IBM 中国区员工捐款累计超过 338万人民币,捐赠设备,帮助政府部门重建和恢复信息基础设施,开发、捐赠并部署 Sahana 赈灾系统。灾后发起组织灾难应急管理技术研讨会,与政府相关部门和企业界共商对策。

发布“超越时空的紫禁城”:第一个在互联网上展现重要历史文化景点的虚拟世界,以互动的形式体验游览故宫博物院的乐趣。

组织“企业全球服务志愿队”:培养 IBM 员工在全球经济一体化形势下的领导技能,帮助解决新兴市场面临的社会和经济问题。

推动中国信息无障碍的发展:IBM 致力于提升全社会对信息无障碍的认识,与国家工信部、科技部、中国残联等政府部门密切协作,连续5年联合主办中国信息无障碍论坛,推动信息无障碍纳入政府的议事日程;持续支持“十万盲人学电脑”公益活动,并参与建设了首个中国盲人数字图书馆;参与中国残联网站无障碍建设。在 2008年北京残奥会上,IBM 的无障碍技术应用成为北京残奥会网站无障碍建设的重要内容,并使“无障碍”成为北京残奥会的亮点。

中国社会各界和媒体对于 IBM 在中国的出色表现和突出贡献给予了充分的肯定。IBM 已连续六年被评为“中国最受尊敬企业”、“中国最受尊敬的外商投资企业”、“中国最具有价值的品牌”、“中国最佳雇主”等。2004年,IBM 中国公司被《财富》杂志中文版评选为“中国最受赞赏的公司”,并荣居榜首。2005至 2008年,IBM 连续四次被中国社会工作协会企业公民工作委员会授予“中国优秀企业公民”等荣誉称号,并获得“最佳企业公众形象奖”和“教育突出贡献奖”。在不平凡的 2008年,IBM 又获得“改革开放三十年跨国公司中国贡献特别大奖”等多项殊荣。

IBM 的前任 CEO 郭士纳先生在谈到 IBM 中国公司的时候,曾经深情地说:“IBM 怀着对中国的承诺,为中国建立一家世界上首屈一指的信息技术公司。它设在中国,为中国人服务,有朝一日也为全世界服务。IBM 中国公司必将会成为‘中国的 IBM 公司’,成为中国经济的一部分。”IBM 现任 CEO 彭明盛先生进一步表示:“仅仅被看成是中国最好的外国企业是不够的, 我们要成为中国最好的公司。” 回顾 IBM 在中国的成长历程,从最初的战略尝试阶段,到中期的战略投资阶段,再到全面融入阶段,IBM 始终怀着对中国的深切承诺。

2009年,IBM 中国公司将继续秉承“成就客户、创新为要、诚信负责”的核心价值观,审视过去,立足现实,着眼未来,致力于“共建智慧的中国、智慧的地球”,并在全球化的视野和布局下,努力成为中国客户的创新伙伴,以己所长为中国建设“创新型国家”尽一份心力。

现在都是四核时代了。。高主频的年代早过了。

现在的OA办公服务器主要是双路四核的配置。你可以看看国产品牌正睿的这款服务器,标配一颗至强E5504四核处理器,2G DDR3 REG ECC 1333MHz内存,SATA2 500G硬盘,英特尔5500服务器芯片组主板,双千兆网卡,性能可以说是相当强悍。把它升级到8GB DDR3 REG ECC 1333MHz内存,2个1TB硬盘组raid1阵列,价格也就在1万元左右,性价比非常突出,IBM要搞这么一套配置,至少得18000左右。。。以后如果觉得cpu性能不够,还可以升级到2颗处理器,达成8颗处理核心。

产品型号:I247739S-E

产品类型:双路四核塔式服务器

处 理 器:Xeon E5504

内 存:2G DDR3 REG ECC

硬 盘:SATA2 500G

机 构:塔式

价 格:¥6999

银牌服务

重庆五年免费上门服务,全国三年免费上门服务,关键部件三年以上免费质保。

给你推荐的是国产品牌正睿的服务器产品,他们的产品性价比很高,售后也很完善,3年免费质保,3年免费上门服务,在业界口碑很不错。

里面的内存面板有很多,你的是内存面板有一块板出现问题或者是某一条内存出现问题,把内存条拔出来清理一下,或者是把内存面板完全放电后再安装回去。

每一块内存面板里面有一个大灯,如果内存有问题就会出现亮灯,一下就可以确定是哪一块面板出现问题。然后把面板拿出来,再按面板里面的检测灯,每一条内存条旁边都有一个灯,如果按了之后亮灯那就是这条内存有问题!

我经历的!

科学计算领域,服务器集群这种计算工具有相当重要的作用,通常一个集群可以有几十、几百颗处理器通过高速网络连接组合在一起,形成巨大的计算资源为特定的应用服务。

我们首先来介绍一下集群,Cluster集群技术可如下定义:一组相互独立的服务器在网络中表现为单一的系统,并以单一系统的模式加以管理。此单一系统为客户工作站提供高可靠性的服务。

大多数模式下,集群中所有的计算机拥有一个共同的名称,集群内任一系统上运行的服务可被所有的网络客户所使用。Cluster必须可以协调管理各分离的组件的错误和失败,并可透明地向Cluster中加入组件。

一个Cluster包含多台(至少二台)拥有共享数据存储空间的服务器。任何一台服务器运行一个应用时,应用数据被存储在共享的数据空间内。每台服务器的操作系统和应用程序文件存储在其各自的本地储存空间上。

Cluster内各节点服务器通过一内部局域网相互通讯。当一台节点服务器发生故障时,这台服务器上所运行的应用程序将在另一节点服务器上被自动接管。当一个应用服务发生故障时,应用服务将被重新启动或被另一台服务器接管。当以上任一故障发生时,客户将能很快连接到新的应用服务上。

由于组成集群的机器不尽相同,所以我们通常可以把集群分成两种:工作站集群和胖节点集群。

工作站集群(COW)

工作站集群的节点机规模一般都比较小,常常配备的示2-4颗处理器的服务器,采用通常的以太网或者InfiniBand来连接,一般采用Linux集群操作系统来对集群进行管理。

这种集群最常见的是PC服务器厂商的PC-Cluster集群或者刀片服务器集群,他的优点主要是价格便宜和容易部署,所以很多小的服务器厂商也可以做这种集群。在国外,很多大学生通过一个公用的高速专用网络,将数十台的PC联在一起,用Linux集群操作系统来管理,就构成了这种集群。

这种集群的缺点是不太稳定,不能运行大规模的商业应用软件。而且由于这种松散连接,使得占用的空间可能比较大,散热也成问题。

胖节点集群

胖节点集群的服务器节点多是8-16颗CPU的SMP服务器,其稳定性大大提高,通过专有技术用以太网或者InfiniBand连接,系统采用UNIX操作系统,应用经过优化的专用集群管理软件。常见的机器有IBM的

Cluster1600和HPQ

AlphaServer

SC,他的好处是节点机的性能比较稳定,系统节点不太容易出问题,这样就可以运行大型的应用程序,应用到商业或者科学计算中。它的扩展性也比较好,支持所有并行方式,但是相比于前一种,价格也要贵很多。国外和国内都有这种应用案例,当然这种价格也不是一般企业和机构可以采用的,多数是原来做商业计算或者科研。

详情请参照:http://articlepchomenet/content-123394html

X3250M4

2583I03 x3250M4, P-G620 26GHz 2C 3MB Cache 2C / 12G U-DIMM / ServeRAID C100/ 235" 易插拔硬盘 / 双口千兆网卡

2583I07 x3250M4, P-G840 28GHz 2C 3MB Cache 2C / 12G U-DIMM / ServeRAID C100 / 235" 易插拔硬盘 / 双口千兆网卡

2583I15 x3250M4, E3-1220 31GHz 3MB Cache 4C / 12G U-DIMM / ServeRAID C100 / 235" 易插拔硬盘 / 双口千兆网卡

2583I17 x3250M4, E3-1220 31GHz 3MB Cache 4C / 12G U-DIMM / Br10il v2 Raid 0,1,10 / 425" 热插拔硬盘 / 双口千兆网卡

2583I19 x3250M4, E3-1240/ 14G U-DIMM / Br10il/ 425" 热插拔硬盘 / 双口千兆网卡 / 支持冗余电源

2583I21 x3250M4, E3-1270/ 14G U-DIMM / Br10il v2 Raid 0,1,10 / 425" 热插拔硬盘 / 双口千兆网卡 / 支持冗余电源

IBM的服务器,由于晚上打雷闪电造成断电后,早上来重启服务器就出现了问题,给出的提示是:Memory/Battery

problems

were

detectedThe

adapter

has

recovered,

but

cached

data

was

lostPress

any

key

to

continue(检测到内存/电池问题。适配器已恢复,但缓存的数据已丢失。按任意键继续。)请教各位大侠,这个问题该如何解决,产生的原因是什么?大家费点新,详细解答哦

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