企业管理学问题:结合时代背景,分析华为布局人工智能物联网生态战略的战略逻辑!

企业管理学问题:结合时代背景,分析华为布局人工智能物联网生态战略的战略逻辑!,第1张

华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,2013年超过爱立信成为全球第一大通讯设备商,此后华为又在通信业务的基础上,在制造链领域往下发展终端业务,向上布局云端业务,同时搭建自己的服务链,云、管、端一体化格局初步形成。

前言

华为作为目前国内ICT行业的融合性创新龙头企业,其多年经营探索的“云管端一体化”模式,可以成为ICT产业的标杆。

从长期而言,终端与网络边界日益模糊,终端将成为广义网络的毛细血管,或者终端有可能成为移动通信的基站一部分,实现信息转发与传递。在量子通信和量子计算都不成熟的当下,重大技术革命也没有爆发,未来通过已有的技术进行的云网融合,是提高网络资源使用效率的最佳途径。

三大业务与时俱进是公司增长动力源泉

华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,目前,华为约有18万名员工,业务遍及全球170多个国家和地区,全世界三分之一以上的人口。

2010到2016年华为主营业务收入由182548亿元增长至521574亿元,年均复合增速191%,公司净利润由24716亿元增长至37052亿元,年均复合增速214%。2016年华为主营业务收入和净利润分别同比增长32%和04%,营收增幅的主要原因是消费者业务的快速增长,净利润微增是因为公司持续加大消费者业务面向未来增长的品牌和渠道建设的投入。2016年华为持续投入未来,研发费用达764亿元,消费者业务全年智能手机发货量达到139亿台,销售收入1798亿元,同比增长44%。

从华为的组织结构图可以看出其对三大业务的布局:运营商业务、企业业务和消费者业务。

分业务来看,2016年华为运营商、企业、终端三大业务分别实现销售收入290561亿元、40666亿元和179808亿元,分别占比主营业务收入的57%、8%和35%。

2010到2016年,华为运营商业务由1458亿元增长至2905亿元,年均复合增速122%,主要涵盖了:无线网络、固定网络、云核心网、软件、IT、网络能源以及全球服务7大细分领域。目前,华为运营商业务围绕数字化转型,抓住云、视频、物联网、运营转型等重大机会,稳步增长中。

在无线网络领域,华为无线家庭宽带解决方案(WTTx),覆盖全球超过100家运营商、3000万家庭,以更快捷、更低成本的部署方式帮助更多家庭实现从数字家庭向智慧家庭的演进。作为窄带蜂窝物联网(NB-IoT)标准的提出者之一,华为持续引领NB-IoT标准制定与推行,在2016年创建了5个开放NB-IoT实验室,联合GSMA推动成立NB-IoT产业联盟,已发展50个重量级联盟成员。华为引领NB-IoT布局,在中国、日韩、欧洲、中东、非洲等与18家运营商展开战略合作,建设超过20个商用测试局。

在固定网络领域,云服务及视频,尤其是4K视频,给超宽带网络发展带来蓬勃生机。对运营商而言,2016年为视频的爆发年。据调研,2020年运营商管道中75%的流量将来自于视频业务,华为从咨询、合作、平台、网络等方面,助力运营商打造以视频为基础业务的端到端网络。

在云核心网方面,基于全云化架构,华为帮助运营商实现网络云化, 在软件领域,华为持续为运营商提供数字内容聚合、视频、企业B2B等云服务,累计引入超过4000家合作伙伴,聚合超过60万数字内容和应用 。

在IT领域,基于云化战略,携手德国电信、西班牙电信、中国电信为企业提供便捷安全的公有云服务,加速大数据、物联网等新业务云化;政企托管云解决方案已助力中国运营商建设50余个政务云平台。

华为的企业业务涵盖了:智慧城市、公共安全、金融、能源、交通、制造、媒体、教育、互联网等领域。2010年到2016年,华为企业业务由5838亿元增长至40666亿元,年均复合增速382%。

华为协同超宽带网络、云计算、大数据、,物联网、人工智能等技术,提出的智慧城市解决方案、平安城市解决方案,全联接电网解决方案、智慧机场解决方案、应用边缘计算物联网(EC-IoT)解决方案、媒体云解决方案等均走在世界的前列。此外,加大在IT、网络、云服务、云通信、物联网、网络能源领域的布局,并在在云计算和大数据领域,与埃森哲联合发布企业应用云化解决方案,为全球企业客户的核心应用云化提供一站式服务 ;与ESI集团合作,提供创新的工业制造解决方案 ;与Oracle合作提高企业关键业务系统的资源利用率。

2016年华为消费者业务由30914亿元增长至179808亿元,年均复合增速341%。

2010年到2016年,华为智能手机出货量由300万台增长至139亿台,年均复合增速90%,2016年华为智能手机全球市场份额提升至119%,稳居全球前三,奠定了龙头地位。

在芯片方面,作为全球首款搭载ARM Cortex-A73 CPU和Mali-G71八核GPU的SoC芯片,麒麟960性能得到了全面优化,CPU性能提升18%,GPU处理性能提升了180%。

其UI系统解决了Android用户的卡顿问题,并与麒麟芯片深度结合,通过智能感知学习系统,结合精细化资源调度,突破性解决了Android系统久用卡顿的问题。

华为生态链整合,云管端一体化格局凸显

华为以通信设备运营商起家,位于ICT产业制造链的管道层,在大数据、云计算、人工智能的大趋势下,华为制造链向下深入终端,向上走向云端,同时搭建服务链,业务涵盖IaaS、PaaS、SaaS,逐渐形成云管端的一体化格局。

1制造链向下深入终端,向上走向云端

华为以通信设备运营商起家,其通信业务涵盖了无线网络、固定网络、电信软件、核心网络与服务,在2013年就已经成为全球通信设备的龙头。但随着移动宽带与互联网联结,ICT行业已经跨入“移动互联网” 时代,终端重要性日益凸现,已成为驱动网络增长的发动机和向导,并在智能化的大趋势下,朝综合化、专业化、多样化方向发展。

终端布局:2010年,华为智能手机快速增长,全球出货超过300万台,迅速打入包括日本、美国和西欧在内的70多个国家和地区。2010年到2016年,华为智能手机出货量由300万台增长至139亿台,年均复合增速90%,2016年华为智能手机全球市场份额提升至119%,稳居全球前三,奠定了其龙头地位。随着移动宽带向消费电子领域渗透,越来越多的MP3、PMP、Digital Camera和Tablet等电子设备被连接, 由此带来 MI(Mobile Internet)模块以及 Pocket WiFi 等数据终端的巨大发展空间。华为聚焦家庭融合解决方案, 围绕家庭通信、娱乐和控制构建Connected Home的智慧家庭终端。

2011年,华为成立了消费者业务BG,2012年,推出了最强四核10英寸平板电脑,以及Media Q突破了单一终端产品的性能局限,实现手机、平板、电视、家用电脑等设备的多屏互动(Air Sharing TM)。在家庭终端领域,华为加强以“三个中心、两朵云”(接入中心、媒体中心、自动化中心、开放的业务云、高效的管理云)理念为核心的互联家庭解决方案的投入,贴近消费者,推出系列化的互联家庭终端。

2014年,华为战略投入智能穿戴设备和智能家居等领域,首款可穿戴产品Talk Band B1实现全球上市,跨界平板手机荣耀X1、华为秘盒、荣耀立方均获畅销。创新型产品CarFi,首创车载Wi-Fi产品,引导MBB进入车载后装领域,打通运营商、政企客户和车联网管道,并奠定车载业务全球战略格局。

云端布局:在以个人电脑取代大型机为代表的第一次IT产业革命之后,云计算已经引发第二次 IT产业革命,互联网的发展,真正地带动数据从终端向云端迁移,从而使得云端数据数量级地增加,驱动了计算和存储架构的创新。以虚拟化、并行计算、分布式存储和自动化为核心特征的云计算架构就在这样背景下诞生,彻底颠覆传统的计算架构,引领继大型机、client/server之后第三次IT的变革。

2011年,华为成立企业业务BG,构建云计算新IT系统,并规模部署云计算数据中心解决方案。2012年,华为提出基于网络级云化、设备级云化、运营互联网化以及NaaS(网络即服务)的理念,将云计算和SDN(软件定义网络)的思想引入电信网络。

2013年,在IT基础设施领域,华为打造云操作系统Fusion Sphere,推出超强性能一体机,重构ICT融合基础设施,实现规模增长116%。高端存储突破中国三大运营商,在中国移动集采中高端存储测试排名第一。基于大数据处理、云计算等应用的数据中心得到迅猛发展。

2014年,在电信业务云化、公有云和云数据中心整合等领域,华为成功帮助全球TOP 50运营商实现基于云数据中心的ICT转型,并携手全球TOP运营商规模部署数据中心,满足ISP行业快速增长的IDC需求。在网络能源产品方面,融合信息技术、互联网技术与光伏技术,推出智能光伏电站解决方案,已得到了全球最大规模的应用。

2015年间,华为作为云架构的领导者,与全球400多家运营商客户合作。根据Gartner报告,2015年华为服务器出货量稳居第四,云计算的企业级合作伙伴达500多家,服务于全球108个国家和地区超过2500家客户,覆盖政府及公共事业、运营商、能源、金融等行业,部署超过140万台虚拟机和660个数据中心,其中,云数据中心225个。

2开启服务链的云端、终端的演进之路

云端布局:2011年,华为把握云计算与ICT 产业融合的历史机遇,成立企业业务BG,为全球政府及公共事业、金融、交通、电力、能源、商业企业及互联网等行业客户提供全面、高效的 ICT 解决方案和服务,包括企业网络、统一通信协作、云计算、数据中心以及垂直行业应用等。截至2011年末,在云计算与数据中心领域,华为与33个国家的85个机构开展了云计算商用合作。

2012年,华为在企业业务BG开辟了IT产业领域,推出创新IT基础设施和数据中心解决方案,并助力建设全球最大的数据中心—中国移动国际信息港,且建成了全球最大的桌面云系统(超过7万人的规模)。除了IT领域,在媒体资讯、互联网、金融、医疗等领域均实现全面突破。

2013年,华为在IT产业领域,首创分布式云数据中心解决方案、以及开发了首款支持超过1000公里异地容灾的Fusion Insight企业级大数据分析平台,并在政府与公共事业领域,华为智慧城市、电子政务、应急指挥、教育、医疗等解决方案支撑了全球64个重大项目。

2014年是华为云服务爆炸式增长的一年:在智慧城市领域华为携手合作伙伴,采用新一代eLTE移动宽带集群系统和可视化指挥平台,构建平安城市解决方案,目前已被广泛应用于全球100多个城市;在交通领域,华为数字铁路解决方案服务里程累计达87万公里,可绕地球两圈;在能源领域,华为数据中心网络解决方案助力中国石油建设亚太地区最大的企业云数据中心,满足其集团层面数据灾备需求;在互联网领域,为法国第一搜索引擎Qwant构建高效安全的云平台;此外,在教育、媒体资讯等各领域,华为均取得了瞩目的成绩。

随着云计算、大数据、物联网、移动化等ICT创新技术对各个行业的影响持续加强,2015年,华为继续聚焦ICT基础架构,与合作伙伴在技术、硬件、软件、服务、上市等领域开展全面合作。

2017年,华为顺应业务发展,成立了Cloud BU,凸显了云服务的战略定位,目前Cloud BU下涵盖了基础软件、商业软件和专业服务三大领域,提供计算、存储、网络、安全、数据库、数据分析、软件开发云等云计算产品。

终端领域:华为在服务链的终端业务主要体现在其操作系统上,2013年,华为专注打造的情感化用户界面Emotion UI的用户体验大幅提升,云服务用户数突破千万,活跃用户数超过百万。

2014年,华为借助其在移动宽带连接领域的优势,MBB & 家庭终端。抓住车联网、物联网机遇,结合大数据和云服务,构筑“硬件+软件+服务”商业模式,围绕“人、车、家”场景,为消费者提供更好的智能生活服务。

基本结论

华为作为目前国内ICT行业的融合性创新龙头企业,其多年经营探索的经营模式和宝贵经验使得其成为传统制造业转型的标杆,而对于新兴企业,能够越过坎坷的探索之路,直接嫁接华为的“云管端一体化”经营模式,可能成为一个成功捷径。

本文从梳理华为主业—通信设备入手,结合行业演进趋势,探索华为持续增长和转型模式,有以下三大阶段:

一、制造链基于管端,向下深入终端,向上布局云端。终端直接面向消费者,逐渐渗入智能手机、消费电子、可穿戴设备、智能家居等领域,自我研发,并突破单一终端产品的性能局限,实现了设备之间的多屏互动,同时,利用云端服务,贴近消费者,推出个性化的解决方案。云端主要面向企业,携手各大运营商布局数据中心,并构建基于云计算的IT系统,深入各大行业,为其提供配套的解决方案。

二、在制造链的基础上延伸服务链,成立的企业业务BG,仅云计算领域投入科研人员达6000人,自我研发手机操作系统,解决了安卓手机操作系统卡顿的问题。在服务链的云端,平台、企业私有云、公有云领域,与各大机构开展商业合作,助力建成全球最大数据中心,并首创分布式云数据中心的解决方案,成立了Cloud BU,凸显了云服务的战略定位。

三、从长期而言,终端与网络边界日益模糊,终端将成为广义网络的毛细血管,或者终端有可能成为移动通信的基站一部分,实现信息转发与传递。在量子通信和量子计算都不成熟的当下,重大技术革命也没有爆发,未来通过已有的技术进行云网融合,是提高网络资源使用效率的最佳途径。

希望采纳!!

先强调一点,华为芯片设计的强项,在于内核集成,不在于CPU、GPU内核原创设计。这方面也是整个国内芯片设计业的最大短板。华为目前确实已经推出鲲鹏处理器,从英特尔嘴里抢肉吃问题不大,但说要打破英特尔的垄断,还是有点早。

AMD和英特尔斗了近四十年,日子还不是过得苦巴巴的。通过市场竞争打造的垄断地位不是那么好破的。你看英特尔的老冤家AMD,CPU设计水平比华为厉害吧,和英特尔斗了四十来年,根本就没有打破英特尔的垄断地位:PC市场,英特尔占据82%的份额,是绝对的老大;

在服务器市场,AMD的份额更惨,只有5%,英特尔占据超过90%的份额。华为做芯片设计不到20年,推出成熟可用的麒麟920也不到10年时间,和高通PK不过是最近两三年的事,但要说打破英特尔的垄断地位,华为可以存下这个理想,然后花时间去慢慢实现,急不得,因为英特尔比高通厉害多了。

英特尔比高通强大的地方在于,X86架构不是开放生态,完全由英特尔垄断,英特尔不开放X86指令集,独占X86微架构设计,花钱也不卖,这和鲲鹏/麒麟芯片采用的ARM架构不同。

ARM架构是开放的,你可以花钱获得指令集授权,也可以买IP内核自己魔改,或者直接购买ARM设计好的公版CPU、GPU内核,自己回去集成(华为目前在做的)。总之有钱就可以从ARM那里买买买。但在英特尔那里,有钱买不到X86架构,因为人家不卖!

高通对英特尔的服务器市场觊觎已久,发起实质冲锋,最后也以失败而告终。而且在桌面处理器领域,英特尔还有一个排它优势:和微软多年的老铁关系(Wintel联盟),使得英特尔处理器在兼容性和稳定性上领跑行业(不是指绝对没有问题)。华为芯片目前缺少这种强强联盟的优势,因为国产操作系统现在还很弱鸡。是不是华为就没有机会了呢?也不是。

华为鲲鹏处理器的机会主要在国内服务器市场。在目前的国际贸易环境下,政府、金融机构、能源等关键部门,PC、服务器的自主安全可控成为一个重要命题,华为作为国产芯片厂商,无疑更有优势。简单说,华为芯片(鲲鹏处理器)在国内台式机、服务器领域还是有很大机会的,但要说打破英特尔垄断,还为时过早,不过前景不错。

现在很多人都很喜欢拿浪潮与华为相比,但是由于经营范围和主营项目的不同,是很难做出比较的。不过,有一点是可以肯定的,这两家企业都在各自的领域有着举足轻重的地位。浪潮以服务器和云计算为主赛道,持续创新,引领IT基础设施发展,专注于客户需求,以匠人精神为客户提供专业、优化、高效的 产品体验。其中,浪潮AI服务器在中国市场份额连续三年保持在50%以上。而华为则主要在通信技术领域发力,帮助企业提升通信、办公和生产系统的效率,降低运营成本。

华为最近又放大招了,它宣布将在俄罗斯生产鲲鹏服务器,据了解,此次与华为合作的是俄罗斯国有通信企业RTI集团,在协议生效之后,华为旗下的鲲鹏处理器变成"俄国造"!

此举欲打破美国PC垄断

华为芯片被美国"卡脖子"痛苦时刻还在一直延续着,致使华为如今都没有找到更好的解决办法,美国的技术垄断已经成为华为前进路上巨大的阻碍,现在手机芯片这一领域吃了美国技术垄断了亏,那么PC端领域绝不能够再出现类似的状况!

华为急急忙忙的去找俄罗斯合作,无疑是想提前突破美国在PC端的垄断。放眼全球PC端领域,人不知无人不晓英特尔,旗下服务器芯片x86架构已经占据了全球个人电脑的9成,仅差一步就要达成100%,如果这一步顺利被美国跨越过去,那么全世界的PC架构都要受制于美国!

或许对美国的打压套路太熟悉,华为去年就将旗下的服务器芯片架构迁出x86,并转身投向了英国服务器巨头ARM的怀抱,在此之前,华为旗下服务器的所有软件都是基于英特尔x86架构开发的!如今顺利脱身美国PC界的垄断,也算是为未来的计算机服务打下了良好的基础!

华为牵手俄罗斯:未来可期

全世界那么多国家,为何华为会放心的将鲲鹏服务器交给俄罗斯呢?是因为俄罗斯与华为长期以来有着非常深度且友好的合作。

2019年6月份,华为就已经宣布要和俄罗斯旗下最大的电信巨头MTS合作开发5G市场,而且还要承诺将俄罗斯所有电信设备全部变成华为加的,作为华为来说,是一种莫大的鼓励!

这次,华为又能联合俄罗斯国有通信企业RTI集团进行PC端领域的 探索 ,有利于进一步突破美国企业英特尔在电脑领域的垄断,也愈发激励国人不断在 科技 领域创新!一个企业只有掌握了核心 科技 ,才能够拥有前进的话语权,才能够给消费者带来更好的产品!

鲲鹏服务器:正向着目标前进

在困境中前行的华为,前不久举行了开发者大会,并告知全世界:华为合作伙伴推出的鲲鹏服务器出货量,已经占据了华为服务器出货量的50%!

这样的消息无疑是令人兴奋的,相信鲲鹏服务器一定会像华为5G技术一样,在全世界大展宏图,让世界PC端领域也能够拥有中国最强音,据了解,在2030年华为鲲鹏产业规模将突破1890亿元,我们一起成为 历史 见证者,看着鲲鹏服务器朝着目标前进吧!

信创国产化通俗来讲,就是在核心芯片、基础硬件、操作系统、中间件、数据服务器等领域实现信创产业的国产替代。信创产业是数据安全,网络安全的基础,因此需要大家积极配合,大力推动。CPU有龙芯、兆芯、飞腾 、海光、申威和华为等等;主要国产操作系统包括中标麒麟、银河麒麟、普华软件、深度等;数据库有南大通用、人大金仓等;国产中间件厂商主要包括东方通、普元信息、宝兰德、中创股份及金蝶天燕等;国产流式软件厂商包括金山办公、永中office、中标普华等;版式软件包括福昕软件、数维网科等;电子签章包括书生电子、安证通、金格科技等;OA软件包括蓝凌软件等。

有板块介绍、云计算业务、车联网业务、消费电子业务、通信设备业务、半导体业务、产业链代表公司。

1、华为产业链:板块介绍

华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,公司的业务演进可以用四条S曲线完美的进行表征。第一条S曲线是运营商业务,公司过去三十年一直战略聚焦在运营商管道领域,实现从跟随者到引领者的超越。

第二条S曲线是消费者业务,2018年首次超越运营商业务成为华为公司最大的业务单元,预计未来消费者业务仍将延续高速增长,在未来华为业务版图中占据半壁江山。

第三条S曲线是企业网业务,华为以“平台+AI+生态”的“三轮”战略,助力行业客户数字化转型,打造数字世界底座。第四条S曲线是车联网业务,华为轮值董事长徐直军宣告华为致力于成为面向智能网联汽车的增量部件供应商。

2019年华为全年实现销售收入8588亿人民币。从结构上看,相对封闭的、华为占据绝对主导地位的传统运营商业务占比将下滑至20%左右,而更多依赖合作伙伴价值共创的智能终端、云计算、车联网等业务占比将持续提升。

同时,华为公司对生态和合作伙伴的态度也正在发生积极的变化,打造多方共赢生态圈,通过做大蛋糕实现开放环境下的自身增长正在成为公司的现实选择。

在新一轮智能化浪潮下,华为公司将从过去的跟随者转型成为新科技周期的引领者。通过创新驱动与供应链公司形成上升螺旋共同演化成长。

2、华为产业链:云计算业务

从消费互联网到产业互联网,云化、智能化是行业最大趋势。华为认为到2025年,所有企业信息技术解决方案都会被云化,85%以上的企业应用会被部署到云上,华为云的布局真正做到了全栈全场景。

在Cloud 20时代,以云为基础的创新ICT技术,万物互联及人工智能技术需要全堆栈式的系统设计和深度协同。依托公司三十年来在ICT能力上的深厚技术积累,华为在芯片、硬件、操作系统、数据库协同一体化等方面具备优势,有能力为企业客户提供全堆栈的云服务。

从需求角度看,企业客户需要混合云解决方案,支撑企业应用在私有云和公有云之间灵活部署与按需迁移。2019年公司发布华为huawei Cloud Stack软硬件一体化解决方案,将华为自身云业务在客户数据中心的服务延伸,并通过网络与华为云打通,定期维护升级,形成面向客户的混合云服务交付方案。

为了布局基于“无边界计算”战略的智能计算业务,华为将其服务器产品线升级为华为智能计算业务部,设在Cloud & AI产品与服务部门下。华为认为智能计算有2层含义:

1、通过统一架构计算平台、充分的算力和丰富的计算形态,支撑人工智能的应用,提升行业向智能化转型,提升生产效率。

2、将人工智能技术应用到基础设施中,提升计算中心效率并降低运营维护成本。以AI芯片为基础,打造覆盖云边端的全栈全场景智能解决方案,用算力加速传统数据中心智能化升级,支持AI应用,实现传统行业的转型与升级。

预计华为数据中心的规模在20万个机柜,300-600万台服务器之间。服务器是数据中心成本支出的最大部分,约占整体硬件成本的60-70%左右,预计华为在数据中心的服务器将以自供为主。服务器上游芯片供应商、数据中心PCB龙头、数通光模块龙头厂商将受益明显。以光模块为例,采用叶脊网络架构,20万个机柜对高速光模块的需求预计在1300万块左右。

随着公有云规模的急剧扩大,以及用户对于云安全服务的需求越来越多样化,除了自研云安全服务产品外,华为云安全通过集成合作、技术合作、应用超市等方式进行云安全生态的建设,吸收合作伙伴的优秀云安全技术和解决方案,强强联合。华为云未来5年有望收获数十倍体量增长,提前卡位与华为云深度合作的现有优秀安全厂商将共享成长红利。

3、华为产业链:车联网业务

“做智能网联汽车增量部件供应商”,是华为在汽车领域给自己设立的明确定位。在此定位下,华为将智能汽车解决方案BU的业务覆盖范围划分为五个部分:智能驾驶、智能座舱、智能网联、智能电动、智能车云。华为智能汽车延续“云-管-端”架构:

1)智能车云:以“平台+生态”的形式,为车企提供自动驾驶、V2X、车联和电池管理四个方面的云服务;2)智能网联:主要提供大带宽、低时延、高可靠的车内、车外网络连接方案,包括5G+C-V2X 模组、T-Box、车载网关等。

3)智能座舱:通过“麒麟模组+鸿蒙OS+HiCar”赋能数字座舱,构建人车生活全场景出行体验;4)智能驾驶:借助MDC智能驾驶计算平台、工具链和融合传感等,助力自动驾驶从L2+向L5平滑演进,使智能驾驶加速进入快车道。

5)智能电动:目前的核心是构建高效、快充、安全、智能的电动系统,华为在车载充电、电池管理、电机控制系统等方面均已进行了相关的技术储备。

4、华为产业链:消费电子业务

2019年,华为消费电子业务坚持“1+8+N”(1代表手机,8代表平板电脑、PC、VR设备、可穿戴设备、智慧屏、智慧音频、智能音箱、车机,N代表泛IoT设备)全场景智慧生活战略,以鸿蒙操作系统和HiAI为核心驱动力。

支持HiLink智能家居生态和HMS(华为终端云服务)服务生态的协同创新,升级软硬件用户体验。用一台手机作为主入口,音箱、平板、PC、手表等常用的8种终端设备为辅助入口,然后再用1+ 8联接全场景智慧设备(N指物联网设备),这就是华为的1+8+N战略布局。

2019年,华为(含荣耀)智能手机发货量超过24亿台,市场份额达到176%,稳居全球前二,5G 手机市场份额全球第一;2019年Q3和Q4,华为平板中国市场份额超越苹果位居第一;智能穿戴业务发货量同比增长170%;智能音频发货量同比增长超过200%。

华为和荣耀智慧屏,将大屏设备在全场景智慧化时代全新升级为智慧交互中心;华为VR Glass则重构VR形态。华为消费者业务积极构建全场景终端芯片、操作系统和云服务基础能力,全场景产品竞争力和用户体验大幅提升。

5、华为产业链:通信设备业务

随着5G时代的开始,全球商用规模部署逐步加速,华为有望持续保持通信主设备市场全球第一的市场地位。华为已经与众多领先运营商合作发布了5G“超级上行”、智简承载网等创新解决方案,联合众多产业伙伴成立5G确定性网络产业联盟及产业创新基地等。

根据披露的全球5G设备商信息显示,华为已签约91个5G商用合同。从5G全产业链现状看,在上游核心芯片和器件仍严重依赖美国,中国则在主设备和运营商网络规模上占优。

(1)在底层芯片领域,Intel、Xilinx等控制CPU、FPGA等高端逻辑芯片。TI、ADI等控制高速 AD/DA、PLL等模拟芯片。高端逻辑芯片、存储芯片、高速模拟芯片等国产化率非常低,由于人才、经验积累等缺乏,短期内难以突破。

(2)在模块/子系统领域,Qorvo、Skyworks等占据射频器件主要份额,掌握5G毫米波技术。Finisar、Acacia等占据高端光器件主要份额。高频、大功率射频器件尚无法自产,主要依赖进口;25G以上速率激光器芯片国产化率仅3%,激光器、调制器等基本依赖进口。

(3)在主设备领域,中国企业占据行业半壁江山,华为中兴全球市场份额超过40%,专利方面华为、中兴5G专利总数已位居全球前列。(4)在网络方面,中国5G网络部署有望全球领先,5G建站规模有望占到全球一半。

在基站侧,预计到2025年,全球5G基站总量将达到650万个,华为市场份额28%。中国5G基站总量300万个,华为市场份额40%;全球小基站总量1200万个,华为市场份额25%。中国小基站总量600万个,华为市场份额30%。

在光通信领域,华为光网络设备市场份额已是全球第一。在上游的电信及光模块领域,低端的10G及10G以下速率产品,由于毛利率较低,海外厂家基本退出了这一市场,国内供应商如光迅、海信、中际旭创、新易盛等主导了全球供应。

但在100G及以上电信级市场,国内份额占比还很低,存在较大替代升级空间。在上游光芯片领域,25G及以上速率光芯片,国内还基本是空白。目前华为已具备25G光芯片设计能力,未来也将大力扶持国内其他具备高速光芯片能力的上市公司和非上市公司。

从总量上看,华为运营商业务全球市场份额已接近顶部。但从结构上看,其在供应链上的去A化和再平衡,将带来巨大的结构性替代升级机会。一方面芯片、核心材料、高端面板等领域公司有望突破。

另一方面原来主要从事中下游零组件业务的公司,也能向上突破更高附加值的环节。在高端芯片和核心元器件领域国产化替代较为困难,华为在这一领域将以自研为主。

6、华为产业链:半导体业务

海思半导体作为华为的子公司,主要为华为提供所需的芯片,已经成长为中国第一大IC芯片设计公司。海思的产品覆盖无线网络、固定网络、数字媒体等领域的芯片及解决方案,成功应用在全球100多个国家和地区,目前已经涉及智能手机芯片、服务器芯片、安防芯片、机顶盒芯片等领域。

台积电及中芯国际是华为海思主要的晶圆代工厂,台积电拥有华为海思超过80%的整体晶圆代工需求。除了智能手机芯片麒麟970,980,巴龙5000之外,还有各种12纳米的人工智能芯片如Ascend升腾310及7纳米的升腾910等。

不同于台积电专注于先进制程,中芯国际主要提供华为海思28/40/45纳米制程及未来的14及12纳米制程,2018年华为海思贡献了中芯国际近16-17%的营业额。预期华为海思将尽力扶持中芯国际,加速进口替代。

日月光及长电是华为海思主要的封测厂,日月光集团共计占了近9成的封测份额,而10%给长电科技。预期当中芯国际帮华为海思量产14及12纳米制程工艺,长电有机会接下大部分的后端封测份额,加速进口替代,完成自主可控。因此预期华为海思占长电科技的营业额将快速增长。

7、华为产业链:产业链代表公司

华为云鲲鹏服务器。根据查询华为官网可知:

1、国内最大华为鲲鹏服务器可能是华为云鲲鹏服务器,华为云鲲鹏服务器性能领先:多核整型算力领先业界主流平台同规格实例15%。

2、能耗低:采用华为芯片,结合虚拟化层多项深度优化,实现高效能、低功耗。

3、兼容性强:支持X86+鲲鹏多平台的异构集群管理和应用部署。

4、快速迁移:提供一站式交付平台实现x86应用到鲲鹏容器快速迁移,因此,国内最大华为鲲鹏服务器可能是华为云鲲鹏服务器。

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