ERP服务器配置(ERP服务器配置)

从性能上有点勉强，从稳定性来说，PC机的可靠性比服务器差远了。

服务器跟PC有几点区别

1，高性能

2，稳定性

3，可扩展性

4，易管理性

企业erp系统日常维护内容包括了哪几个部分

1、企业erp系统安装，简单来说，就是它是一个什么样的操作系统，在后期当中能不能顺利升级或是优化到更新的操作系统状态。

2、针对这类企业erp系统的日常检查以及维护，并且需要将相应的检查项目和维护内容列出来，采取相应的登记和记录，确保相关人员能够知道什么时间该检查，什么时候已经检查了。

3、针对这类系统的定期升级以及日常故障问题的排除操作，要知道任何系统都是有可能会出现故障现象的，如何解决系统故障问题以及相应的预防措施的等，最好能够制定一个维护系统运营报告。

4、企业erp系统病毒防护措施以及基本工作的进行，要知道很多企业面临着黑客的攻入等，这个时候必须要建立有效的病毒防护措施，避免企业资料被泄漏，这样会带给使用者不小的困扰。

5、在后期当中应该根据企业的实际需求以及相应发展，从而有效的采取扩充和调试，这样才能进一步确保企业后期的管理得到更为可靠的保障。

ERP系统的结构包括哪几个部分

ERP包括哪些模块吗？

其实要看具体的公司和需要吧，不是每个公司都需要上的很全面，

适合自己才是主要的，

包括CRM 客户管理

OM订单管理

PO 采购管理

INV库存管理

QA 品质管理

MDS,MPS,MRP

WIP 在制品管理

BOM物料清单

生产管理,

HR:人事管理,考勤管理,绩效管理,薪资管理,培训管理,

财务:预算管理,应收，应付，成本管理，总账管理

采伐设计书的基本内容包括哪几个部分

介绍伐区的权属、所处的行政村、伐区号及采伐主体所持有的林权证情况和采伐地点、采伐范围 。 介绍伐区的权属、所处的行政村、伐区号及采伐主体所持有的林权证情况和采伐地点、采伐范围 。 简述调查结果的地类、海拔区间、坡位、坡度、坡向、可及度、 龄组、林种、亚林种、林分起源、树种组成及优势树种。

ERP系统的日常维护难吗？

因为现在一些主流的ERP系统都做的很完善，所以日常维护没有想象中那么难，也不需要配备专业的技术人员，只需要定期清理一下回收站和管理用户账号就好了。我总共用过两款ERP系统，个人觉得现在用的智邦国际ERP就不错，如果遇到问题的话，随时都可以找到客服协助解决，完全不用担心维护问题，你可以了解一下~

幼儿园歌唱活动的内容包括哪几个部分

幼儿园歌唱活动的内容应包括：

曲调柔和，适合幼儿的身心发展状况，

不应损伤幼儿的声带等；

注意歌词的内容健康，

应体现孩子纯真的世界观，

反映人类真、善、美的道德观和价值观；

注意歌词的谱写应适合孩子的诵读，

朗朗上口，便于记忆。

所有的目标都是三个方面：认知、情感、技能

譬如律动《小猴子》

1 感受乐曲的旋律，根据歌曲内容进行模仿，做挠、跳、抓的动作（认知目标）

2 感受参与歌表演的体验，和同伴呢游戏的快乐（情感目标）

3 在歌词内容的提示下，及时的做出相应的反应（技能目标）

备注：技能目标是比较经验的累积，技能要通过多次的锻炼才能达到，所以一个学期或者一个月只培养一种技能目标都很正常。认知目标在每次活动中都 不同哦~~

OA、ERP系统日常维护及工作

OA、ERP系统日常维护及工作：保证系统的正常运行，服务器、客户端的硬件、软件的维护，当然计算机系统必须不要出问题，至少会重装系统，和安全使用电脑系统。

网络的维护，需要注意服务器的安全性能，防火墙等是必须的，对网内用户MAC绑定防ARP病毒，路由限定网内用户的权限，避免出现网络拥挤现象。

定期对数据库做好备份，保证数据正确、功能正确。

企业物流包括哪几个部分？

企业生产系统活动的基本结构是“投入转换产出”。相对于投入的是企业输入物流，或称内向物流、供应物流；相对于转换的是企业内生产物流或企业内转换物流；相对于产出的是企业输出物流、外向物流或分销物流；相对于废弃物回收、包装材料回收、退货等活动是回收物流或逆向物流。

具体而言，企业物流包括以下几个方面的类别。

(1)企业供应物流。即组织原料、辅料，外购件供应的物流活动。供应物流关注的是如何降低物料供应过程的成本，提高供应网络的有效性，选择最佳的供应方式，提高与供应商的合作伙伴关系等问题。

(2)企业生产物流。即原料、辅料及外购件从企业仓库或企业“入口”进入生产流程，随着加工过程流过各个生产作业环节，直到生产过程结束，最后“流入”成品库或半成品库。生产物流研究的重点是减少物流时间，缩减生产周期，节约劳动力。

(3)企业销售物流。即伴随销售活动，将产品所有权转给用户的物流活动。其特点是通过包装、送货、配送等一系列物流实现销售。重点研究产品的送货方式、包装水平、运输路线优化等，并采取各种诸如少批量、多批次、定时、定量配送等特殊的物流方式达到目的。

(4)企业回收物流。企业在生产、供应，销售的活动中总会产生各种边角余料和废料，或者是客户的退货，或者是废旧物品的回收。如果回收物品处理不当，往往会影响整个生产环境，甚至影响产品的质量，占用很大空间，造成浪费。回收物流搞好了，一方面有利于环境保护，另一方面也可以提高资源的再利用，帮助企业降低原材料成本。

相关链接：:yumao/pany/wuliu-c12519-1

天思ERP常见问题解决方案

1 安装天思经理人ERP企业管理软件客户端时个别电脑连不上服务器,提示服务器未正确配制

解决方案：

1) 检查数据库SQL 2000是否启动；是否打过SP4补丁（版本号为8002039）。

2) SvrConfexe中服务器是否修改，系统默认是连接不到数据库的，所以也会报提示。

3) 数据库SQL 2000 身份验证是否是SQL Server 和Windows混合模式，如果不是也会报此提示。

4) 如果数据库SQL 2000 的排序规则是二进制排序，软件登入时也会报此提示。

5) 在相应客户端安装上SQL 2000客户程序即可

6) 用旧Client 时先把四种通讯协助都各安装一次,进行数据库连接时把IP与计算机名称互换测试

7) 如果客户端操作系统是Windows 2000,可以在软件安装目录下的MDAC文件夹双击安装程序(必须重启电脑),或到服务器找到软件安装目录下SERVER文件夹中SvrConfexe服务器与IP互换测试连接

8)检查网络防火墙,可以先关闭进行测试下

9)检查ERP安装(\Program Files\eManager ERP\Program\Redist)路径下的midasdll版本号与系统盘下System32目录下midasdll版本号是否一致

10)如果以上解决方案还没处理问题,只好重新安装操作系统

2 软件更换新的服务器,TBR和帐套数据库数据恢复到新服务器后,打印套版如何恢复

解决方案：

天思经理人ERP 91版本的套版格式、变量都存放在tbrsystem数据库里RPT开头的5张表里，只需要把tbrsystem数据库恢复进去就可以用了。

3自动备份数据

解决方案：

1）启动SQL助手，服务选择SQL SERVER AGENT（默认为SQL SERVER）；

2）进行自动备份设置——注意备份路径的选择

——保留天数是备份文件被删除前的保留天数

3）后缀：BAK 是SQL的自动备份文件；FAK是ERP的自动备份文件

4 打开天思经理人ERP企业管理软件时出现"无法正确获取服务器电脑识别号,请确认你是不是更新升级程序,是否正确执行UpDogexe未能找到存储过程'dboSyslicID' "，点确定之后出现"非法授权号"

解决方案：

1)把SQL中Master 库下面注册的存储过程删除掉即可。

SQL语句如下：

sp_dropextendedproc syslicid

sp_dropextendedproc syslicrd

2)重新做“数据库维护”，即可重新创建以上两个存储过程。也可通过语句创建存储过程，如下：

sp_addextendedproc 'SyslicID','D:\T6\Program\Redist\winlicdll'

sp_addextendedproc 'SyslicRd','D:\T6\Program\Redist\winlicdll'

说明：蓝色字体部分请替换为自己的ERP安装目录路径。

5天思经理人ERP企业管理软件升级后部分单据不能编辑

解决方案:

打开SQL查询分析器，选择相应帐套执行如下SQL语句。

DELETE SH_DJ WHERE BIL-NO=’单据编号’

6 天思经理人ERP中单厂商付款无法过滤出单据

问题原因：

在物流业务处理时，进货单以单张立账的方式存盘，但是在付款单中却无法过滤出该张进货单的立账单，这是由付款单属性中的“先申请后付款”的控制所引起的。

解决方案有两种：

(1) 进入天思经理人ERP系统“基础资料”—“系统设置”—“单据设置”—“属性设置”—“单厂商付款”将“先申请后付款”此属性选择去掉，再到付款单中就可以过滤出该笔立账单。

(2) 先到付款申请单中进行此比应付账款的申请操作，如果菜单中没有付款申请单，通过自定义操作将该单据拖出。

1　以数据为中心

　　美国学者詹姆斯·马丁（James Martin）在上世纪80年代初提出了企业计算机信息系统以数据为中心的原理，写出了数据集成的理论和方法专著《信息工程与总体数据规划》。“数据中心”原理指出只要企业的性质和目标不变，它的数据类就是稳定的，任何经营管理活动都离不开对这些数据的存取。米歇（Mische）模型也提出信息系统集成与数据管理不可分，信息系统集成的实质就是数据集成。企业信息资源管理的技术工作就是数据环境的建设，特别强调以主题数据库为主体的集成化的数据环境的建设。

　　实施ERP项目，根据实施范围不同，需要整理各种大量的基础管理数据。有了这些数据后，ERP系统才能够将信息传播到整个企业，在企业层次去优化各种业务工作。但是，同样有这样的问题存在，错误的数据一样可以广泛传播开来，严重的也许会导致灾难性后果。所以ERP系统只有在得到迅速准确的输入数据的前提下，才能真正为企业服务。

　　为此，ERP系统必须树立以数据为中心的指导思想。在原始数据的采集、加工、整理过程中，在保证数据结构的稳定、原始数据的正确和数据系统安全的前提下，以数据为中心，保证基础数据的完整性、正确性和一致性，保证指标体系的含义的唯一确定性，保证系统主要业务流程的正确性和可变性，使ERP系统的内部机制运行更高效、更灵活。2　数据标准化

　　“标准化”是为在一定范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同和重复使用规则的活动。其重要意义是改进产品、过程和服务的适用性，防止贸易壁垒，促进技术合作。其目的是“获得最佳秩序”、“促进最佳社会效益”；这里所说的最佳秩序，则是指通过实施标准使标准化对象的有序化程度提高，发挥出最好的功能；最佳效益就是要发挥出标准的最佳系统效应，产生理想的效果。

　　ERP项目实施中，数据的制定需要标准化，标准化工作是一项具有知识密集、资料密集、工作量大等特点的基础性系统工程，它包含编码标准化、数据标准化和维护数据标准化三方面：

21 编码标准化

　　各类主数据编码是数据标准化的基础，也是编码体系中最为重要也最为复杂的，它是数据库建立的基础。主数据的编码大致可以划分为储位码、技术图号、分类加流水号、物料属性号、国标加规格号五类。纵观红塔集团ERP系统中物料编码，其中半成品、半成品烤片编码采用储位码；辅料编码采用分类加流水号；而五金配件编码采用物料属性号；设备编码采用国标加规格型号。

　　但不论主数据编码采用哪种分类，都应该遵循以下原则：

　　a采用行业国际标准或国家标准。

　　在确保数据准确性的前提下，我们应对数据进行规范化。准确但不规范的数据，只能在局部区域有效，而在整个系统中畅通无阻的只能是规范、准确且实时的数据。因此采用行业的国际标准或国家标准，使系统自身数据一次性与国际、国内标准接轨，在数据的采集、使用及使用数据的软件进行扩展、更新上带来很多方便。例如不再需要组织人力、物力，或借助第三方商家进行数据的转换等。

　　b采用简洁高效原则。

　　在ERP系统中，人们通常查询信息采有不同的方式，有时通过编码，有时通过名称，有时通过别的什么方式。而数据编码并不总是有利于查询的，片面追求编码的全息化将导致巨大的工作量；编码也并不总是有利于记忆的，记忆总有一个适应过程，尤其是通过原有系统或部门内部使用的编码转换为的新编码使人难以记忆，这些要求在ERP系统电脑化环境中是没有必要的。建议没有很好的理由不要把主数据的属性含义放到编码中，在计算机系统中如果没有产生方式的困难最好采用单一含义的编码，使编码编制简洁高效。

　　c具有科学性、系统性、兼容性、可扩展性和综合性。

　　主数据编码的定义应具有科学性、系统性、兼容性、综合性，充分考虑到未来数据的增加、变动，当然采用过多的编码位数也将导致编码的复杂化。扩展方面，如果以后部分主数据编码的使用采用条码识别，就需要考虑转换问题。目前条形码国际上公认的有UPC条形码和EAN条形码，其中数十个国家，包括我国均采用EAN条形码，EAN码是13位数字编码。建议主数据的编码多采用阿拉伯数字编码。

22 数据标准化

　　ERP系统运行需要大量的数据，整理、编码、分类和输入基础管理数据往往是项目实施过程中工作量最大和最困难的部分。例如，对一个生产或流通企业来说，物料主数据、销售数据、客户数据，供应商数据等是必须的。对一个生产企业来说，还至少需要工作中心、工艺路线、物料BOM等数据。困难不光是由于工作量大，业务数据的多变性，还来自企业内部的“商业秘密”限制和掌握业务数据的员工不理解ERP系统如何管理这些数据，这就需要制定一系列的数据标准化规范。

　　a制定各项标准化规范。

　　“无规矩不成方圆”，要达到数据标准化也必须制定各种标准化规范。大到信息指标体系、开发设计和信息交换接口要标准化，小到分类编码、文档编写、字段定义及维护流程同样也要标准规范化。

　　b要具有长远的规划性。

　　当企业决定实施ERP项目时，首先应该对企业的业务数据量进行认真的核算和估计。当数据量庞大，就需要尽早开展数据整理工作，否则将严重耽误ERP项目按期获得预期的效益。

　　在计划实施ERP项目的某一模块时，同时就要考虑该模块即将使用的数据，以及和其它模块数据的关联。在同一层次上进行统一，避免数据的冗余。

　　c提高数据的重视性。

　　有人总结过去很多MRP/MRPⅡ/ERP项目实施失败的教训时说，三分技术，七分管理，十二分数据！可见数据对于ERP、对于实施ERP项目的企业有着至关重要的作用。数据又是企业的一种无形资产，对于基础管理数据的整理、编码、分类和输入工作，一定要非常重视并投入充分的力量和资源才能解决。

23 维护数据标准化

　　维护数据包括数据初期整理和后续维护。

231 数据初期整理

　　很多企业开始上ERP项目之前，下属各部门往往因为过去的管理比较粗放而存在很多数据不统一，不规范及缺少数据的问题。其中大多数部门是从手工处理业务的工作方式的基础上转向实施 ERP 系统的，也就是缺乏计算机处理业务数据的基础数据。

　　借鉴玉溪红塔集团及其它企业收集ERP系统基础数据的经验，数据初期整理应遵循以下原则：

　　a首先进行ERP原理的理解。

　　由于实施 ERP项目的咨询顾问公司，一般对整理数据没有过多兴趣和义务。所以整理、输入数据工作基本就是本企业内部力量所为，但ERP系统对于很多员工是陌生的，因此有必要对他们进行ERP基本原理的培训，使他们理解现有工作在以后ERP系统中通过改进如何运转，建立何种规范的数据可以更快捷、更有效地运行于系统中。

　　b其次进行应用软件的培训。

　　孔子《论语卫灵公第十五》：“工欲善其事，必先利其器”。从基础数据转换为计算机处理的数据，数据整理人员需要熟练使用计算机。而熟悉业务数据的人员计算机水平参差不齐，有必要对他们进行部分应用软件的培训，提高数据整理的效率。

　　c数据整理要求：真实、正确、及时。

　　ERP系统处理的就是数据！真实的数据才能反映真实的企业经营情况，才能让高层领导进行正确地决策。“如果进去的是垃圾，出来的将是更大的垃圾。”真实 、正确、及时的数据才是维系企业ERP系统肌体正常运行的血液。

232 数据后续维护

　　并不是数据初期正确进入ERP系统中就万事大吉了。实际运行中，后续数据的维护、原有数据的优化仍是数据维护人员艰巨的工作。

　　数据维护人员进行后续维护需做到以下几点：

　　a强化ERP项目相关模块原理的培训。

　　要求数据维护人员吃透ERP精神，根据系统中的原理和做法，具体应用到实际工作中去，做精、做好，将数据和业务流程紧密结合，重要的是知道数据怎么做，更知道为什么这么做，以达到培训的最佳效果。

　　b高度重视数据的准确性，建立必要的责任制度。

　　不准确的数据对于无辜的计算机来说其实就是谎言，它们只能被计算机用来高速地产生错误的答案。只有保证每一次数据维护的准确，才能保证系统完整数据的准确。建立明确的责任制度，在数据申请、编码、维护、应用等操作的各个环节上的准确性都要有专人负责。否则，数据的准确性没有保障。

　　c加强自身学习，提高工作效率。

　　ERP系统带给一个企业的不仅是从管理理念到管理模式的转变，而且还为企业文化注入新的活力。各个岗位需要强调“标准、敬业、专业、团队合作、业绩成效”；每个员工必须正确树立“角色意识”，加强自身学习，不断强化业务水平，更好地提高工作效率。3　数据最优化

　　按照特定的目标，在一定的限制条件下，对标准系统的构成因素及其关系进行选择、设计或调整，使之达到最理想的效果，这样的标准化原理称为最优化原理。由于实施ERP项目的经验不足、理解业务流程原理不够，数据结构及相关属性并不是完美无缺的，因此，常常需要依据高层领导需要，业务流程的更改进行数据的最优化处理。

　　根据数据组织的需要，系统中数据可分为静态数据和动态数据两大类。静态数据反映企业资源的基本属性，动态数据反映企业资源变化和运动过程。

　　所以，数据的最优化分两个方面进行：

　　a静态数据优化。

　　静态管理对象则较多，但主要有固定资产、五金配件、原辅料、员工、档案等内容。这些管理对象存在一个共同的特点，就是他们的基本属性是不变的或很少变化的。这类静态管理对象在企业中都有其自身的生命周期。静态管理对象的管理是全生命周期管理，对静态数据的优化就是最精简的数据维护达到最充足的数据体现。

　　b动态数据优化。

　　动态管理对象主要有三种：物流、资金流和信息流；动态管理对象的管理是全流程管理。因此对动态数据的优化也包括对业务流程的优化。对于流动的管理对象做到全流程的管理，本身也体现出管理的完整性、统一性、准确性。

　　实施ERP项目是一项复杂的系统工程，在实施过程中，效益会不断体现，而且是无止境的。为了最大程度上达到ERP项目实施效益，作为实施的基础――数据的维护而言必须坚持“以数据为中心，实现数据标准化，完善数据最优化”的原则。

这个很难说，因为ERP运行什么样的软件，有什么样的业务都是不确定的，并且数据库又是如何运行也不清楚。根据我们的经验，能满足这样的要求，服务器的价值最少也在10万左右，再配上存储，大约15万吧。如果业务上线并不是一下子全上来的话，不建议一次性配置到位，可以逐步更新替换服务器。比如，如果是B/S架构的话，可以把应用服务器和数据库服务器分开，应用服务器配台小点的，数据库服务器要台稍大些的。当应用服务器承受不了压力时可以再扩展，采用均衡手段，服务器撑不住时直接更换高一档次的。大约5-6年以后，能有4台服务器的规模就差不多了，再以后的话服务器还要不断根据使用情况配置更换。直到满足你们的业务为止。硬件产品一次采购到位，又没法一次应用到位是很浪费的。一般来说，等你们的业务趋向成熟时，配置一台好的数据库服务器，前端应用服务器不用很好的，因为数量可以扩展。数据库服务器用到均衡的时候比较少，但是也可以考虑进去。

ERP系统软件上线后就需要有专人对软件的运行进行日常维护，保证系统的正常运行。对每个使用ERP系统的用户进行开设和密码初始化，并做好新增用户权限、权限变更、权限禁用的工作。

服务器硬件是维持ERP系统正常运行的必备关键条件，一旦服务器硬件出了问题，会直接导致系统无法运转，所以保障服务器硬件正常和硬件日常维护是整个ERP系统维护的重要环节。

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